Importante trasformazione nel settore dei cavi

A fine anno il titolare di un'azienda produttrice di cavi prova sempre un'emozione indescrivibile. Con il prezzo del rame in costante aumento e gli ordini che non diminuiscono, alla fine dell'anno si scopre sempre che il profitto è acuto come un ago e si incorre anche in perdite. Non solo poche aziende, ma anche le piccole e medie-imprese si trovano spesso a dover affrontare questa situazione. Anche i leader del settore, con ricavi che raggiungono diversi miliardi, registrano ancora profitti netti in perdita. Ad esempio, un'azienda del valore di 4,8 miliardi ha subito una perdita di oltre 40 milioni di yuan, una cifra reale. Quest'anno le principali imprese del settore sono sopravvissute e le perdite si sono ridotte significativamente rispetto all'anno precedente - da una perdita di 300 milioni di yuan a una perdita di 40 milioni di yuan, una riduzione di oltre l'80%. I ricavi sono aumentati del 3,45% e il flusso di cassa operativo è diventato positivo, eliminando finalmente il deficit di cassa di 800 milioni di yuan dell'anno scorso. Tuttavia, alla fine, le perdite continuarono e la svolta non fu realmente raggiunta.

Molte persone sono preoccupate: cosa hanno fatto esattamente queste aziende leader? Il cambiamento principale è stata la trasformazione strategica: la struttura del prodotto non si concentrava più ostinatamente sulle varietà tradizionali a basso-margine, ma si concentrava sul mercato di fascia alta-. Cominciarono anche ad emergere nuovi punti di crescita. Le vendite di cavi ultra-flessibili per il supporto dell'intelligenza artificiale hanno superato i 250 milioni di yuan, la produzione annuale di cavi elettromagnetici ha superato 1,2 miliardi di yuan, con una crescita-su{8}}anno pari a quasi il 50%, e il supporto per trasformatori ad alta-tensione, anche le vendite annuali di prodotti per lo stoccaggio dell'energia sono più che raddoppiate. Questi sono i binari principali per il futuro, non i-cavi vecchio stile che possono guadagnare denaro semplicemente aumentando la quantità. Tuttavia, la trasformazione di queste imprese leader è stata piuttosto vivace, ma i conti erano ancora in perdita. In sostanza, la situazione non era stata del tutto risolta.

A parte i problemi strutturali, dietro i numeri si nasconde anche un buco: l'andamento dei ricavi di alcune imprese sembra buono, ma in realtà ciò che è aumentato è il prezzo del rame piuttosto che il volume delle vendite e il valore aggiunto. Vale a dire, l’aumento dei prezzi delle materie prime sfuse ha spinto al rialzo i ricavi, ma la crescita effettiva del business è in realtà debole. L'anno scorso, il volume delle vendite di cavi elettrici e cavi per apparecchiature elettriche per molte aziende è effettivamente diminuito di oltre il 15%, solo il volume delle vendite di prodotti a basso-margine ha continuato a crescere. Di conseguenza, tutti capivano solo la quantità, ma il profitto in realtà diminuiva mentre veniva generato. I problemi del settore non riguardano solo il mercato locale. Quest'anno, le aziende leader del settore hanno raggiunto nuovi traguardi nel business estero, con un fatturato estero superiore a 1,3 miliardi di yuan, con un incremento di oltre il 20% rispetto allo scorso anno. Un singolo ordine da parte di un ufficio energetico estero ha raggiunto 1,2 miliardi di yuan. È molto raro che nel settore vengano stipulati così tanti contratti all’estero, il che può essere visto come una spinta per tutti. Ma nel settore ci sono anche dei controesempi. Ad esempio, alcune grandi fabbriche hanno tentato di ridurre in modo significativo le spese di ricerca e sviluppo, con gli investimenti in ricerca e sviluppo delle imprese leader che quest’anno sono diminuiti di oltre il 10%. Il motivo è semplice: dare priorità ai fondi, ridurre innanzitutto i costi e aumentare l’efficienza. Anche dopo anni di perdite, non osano utilizzare i fondi per correre rischi nella ricerca e sviluppo. Ma per i cavi di fascia alta, i contratti si basano su materiali, tecnologia e certificazioni e, quando la ricerca e lo sviluppo vengono ridotti, il ritmo di aggiornamento rallenta, rendendo sempre più difficile divorare il mercato di fascia alta. A dire il vero, per trasformarsi, il settore dei cavi non può concentrarsi solo sui conti a breve-termine, ma deve anche lasciare sufficiente fiducia per portare avanti l'innovazione.

Nel 2026, la differenziazione del settore diventerà più evidente. La competizione omogeneizzata nel mercato di fascia-bassa aumenterà e tutti si impegneranno nella riduzione dei prezzi-e nel consumo interno; nel segmento high-di fascia alta, la domanda è in crescita e solo chi è in grado di elaborare piani tempestivi e stabilire barriere tecniche e di certificazione può sfondare nei nuovi sistemi energetici, nell'aviazione, nell'energia nucleare, nello stoccaggio dell'energia e in altri punti di ghiaccio. Gli esperti del settore lo dicono senza mezzi termini: in futuro si tratterà di approfondire, non semplicemente di unirsi alla tendenza. La trasformazione non può concentrarsi sugli aspetti a breve-termine, né abbandonare l'innovazione.

Guardando ad altri settori, le sfide simili sono ancora molte. Anche l’industria manifatturiera fotovoltaica nazionale ha registrato un calo dei profitti lo scorso anno. I principali produttori hanno gareggiato con le nuove tecnologie, alcune piccole fabbriche hanno tagliato i prezzi e controllato i costi, e la differenziazione è stata molto rapida. I produttori esteri di cablaggi automobilistici, d’altro canto, avevano già pianificato l’intelligentizzazione e il supporto dei veicoli alimentati da nuove energie, e i loro margini di profitto lordi erano in costante aumento. L’esperienza di queste industrie dimostra che la trasformazione deve comprendere tecnologia e scenari, non solo capacità produttiva e prezzi. Al momento, le opportunità nel settore dei cavi sono ancora nella fascia alta-e le aziende leader con vantaggi di scala stanno esplorando i mercati esteri, il che ha indicato la direzione per tutti i produttori; ma anche le vere sfide sono evidenti, data la coesistenza di costi, tecnologia e pressioni sui rischi. Se le fabbriche di cavi di medie e piccole-dimensioni seguono il percorso tradizionale, avranno difficoltà a sopravvivere fino alla primavera del settore. Solo effettuando una trasformazione tempestiva e investendo nell’innovazione possono avere la possibilità di cambiare la situazione.

In definitiva, per superare i momenti difficili e spostarsi costantemente verso il mercato di fascia alta-e l'espansione all'estero, il settore dei cavi deve adottare un approccio costante e prudente. Le aziende leader hanno trovato il modo di trasformare le perdite in profitti, ma i profitti richiedono ancora tempo. Entro il 2026, il settore continuerà a differenziarsi e ci auguriamo che sempre più produttori di cavi siano in grado di cogliere le nuove opportunità.